2024年，公司秉持“以人為本，技能立業(yè)”的理念，持續(xù)推動員工專業(yè)技能提升。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，各部門在6月份和12月份組織開展了崗位技能實操考核和理論考核，通過系統(tǒng)化的技能考核，不斷提升員工的專業(yè)技能，營造積極向上的學習氛圍。

自控車間開展理論考核

警衛(wèi)班崗位職責和管理制度現(xiàn)場提問考核

化驗室開展水樣檢測技能考核

    在6月份的考核中，各部門結(jié)合崗位、工種實際情況，以工作中的具體任務(wù)為背景，設(shè)計了一系列具有挑戰(zhàn)性的操作項目，讓員工們在模擬的業(yè)務(wù)環(huán)境中，運用所學知識和技能，解決實際問題，既檢驗了專業(yè)技能，也鍛煉了應(yīng)變能力和團隊協(xié)作精神。

脫水車間開展污泥含水率技能考核

自控車間開展中心配電間倒閘技能考核

管網(wǎng)維護隊開展理論考核

    12月份的考核側(cè)重于員工對專業(yè)知識的理解和應(yīng)用，通過筆試的形式，檢驗員工對理論知識的掌握程度，以理論提升實操技能，以實操促進理論學習?？记埃鞑块T還組織開展了一系列針對性強、內(nèi)容豐富的考前培訓，從理論知識到實踐操作，從案例分析到應(yīng)急演練，全方位、多角度地組織培訓學習，全面提升員工的專業(yè)技能與應(yīng)急處理能力。這種“以賽促學，以賽促練”的方式，使得學習成為一種常態(tài)。

管網(wǎng)維護隊開展下井作業(yè)技能考核

物資部和綜合管理部開展理論考核

兩場考核活動，大家都以積極的態(tài)度面對，以實際行動展現(xiàn)了對崗位技能提升的重視?？己瞬粌H提升了個人的專業(yè)素養(yǎng)，也增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今后，公司將繼續(xù)推行崗位技能考核活動，進一步優(yōu)化考核機制，使之成為人才培養(yǎng)的重要手段，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。崗位練兵，我們不止步；技能提升，我們共前行。讓我們攜手并進，以更精湛的技能，更強大的團隊，迎接未來的挑戰(zhàn)。

機修車間開展鼓風機保養(yǎng)技能考核

自控車間開展考前培訓